汽车行业是目前自动化程度Z高的行业，其机器人使用率和销售数量均达到同期通用行业的6倍以上。这些数据表明，作为通用行业的一部分，以3C产品为代表的中国电子行业自动化还蕴含着巨大的市场潜力。

传统的全球生产模式在欧美等发达国家进行研发，将生产环节布局在劳动力成本较低的亚洲。电子行业由于其产品更新换代快、生产周期短、任务要求灵活的特点，给自动化设备的应用带来了许多限制，因此增长速率相对较缓。为适应工业4.0时代的智能化发展趋势，电子行业亟需以未来为导向的LX自动化解决方案。在这一领域，美国、日本和德国资本集中的趋势日益显著，而中国仍然呈现劳动力集中的特点，但同时劳动力成本也在不断增加。面对激烈的市场竞争，国际知名品牌纷纷将单个制造环节甚至整个生产线外包以便提高生产效率。在这一全球生产分散化的形势下，推进生产自动化才能Z大程度地保证效率和品质，并且节约劳动力成本。

面对工业4.0时代全球生产模式体现出的新特点及其带来的机遇，KUKA通过不断革新的机器人技术，为各行业的客户提供Z理想的自动化解决方案，帮助客户在行业变革中占据LX位置。代表了KUKA开创性技术的KR 3 AGILUS将成为行业的创新驱动，加速中国电子行业的自动化进程，点亮在工业4.0时代的闪耀光芒。据介绍，KUKAZ新研发的3公斤负载机器人KR 3 AGILUS针对需要在狭小空间内进行生产的小型工件和产品设计，完美适用于高速发展的电子行业。KUKA以引领世界工业机器人技术发展潮流的先进产品及技术，为新兴行业提供全新的定制化解决方案。KR3 AGILUS作为在其负载级别中速度Z快的机器人之一，是为在生产中始终追求Z短循环时间和Z高产量的行业量身打造的产品。它为微型工件及产品生产提供Z佳解决方案，非常适合小型部件的装配、拾取与放置、拧螺丝、焊接、粘接、包装、检测或检验等应用，尤其适用于对空间和JZ度要求J高的电子行业。KUKA通过国际LX的自动化技术，为目前规模Z大和增长Z快的市场之一的电子行业提供创新动力。

提到在中国市场的发展，KUKA销售总监华臻指出：“这几年KUKA公司的发展，已经从原来的单一销售服务公司，发展成为基本上集生产、制造、研发、工程服务于一体的公司。如果说这就是KUKA，我觉得这就是KUKA的优势。我们不仅扎根于中国，而且植根于中国，我们希望在中国大力发展，在中国这几年，我们建立了自己的研发中心，扩充了自己的研发费用，很多的产品就在本地进行研发、设计、制造，满足中国市场日益增长的需求。Z大的特点就是说，我们不光提供YL的产品，同时也提供YL的服务，Z大限度的满足客户的需求，包括提高客户的价值，这就是我们的优势。”

“我们希望能够从客户的需求以及核心角度出发，我们不断深入到客户的核心需求，与他们共同研发，来开发出Z符合他们的核心解决方案。” KUKA电子行业副总裁Wolfgang Schiller 补充说，“基于KUKA的经验以及我们不同的应用行业我们可以助力客户开发出Z整合的一些解决方案。同时我们可以让整个KUKA机器人，在他们生产线的部署上变得更加简单，更加的易用。同时不断加强不同应用领域的扩展、企业培训，加强我们的研发，这些我们都是在应对市场上竞争的一些重要的诉求。”

目前机器人市场上多家企业已经开始部署小型机器人，在这方面，KUKA管理委员会主席兼CEO Stefan Lampa强调，小型机器人是KUKA后续发展非常重点的一个领域。

“我们在后续会进一步加强对小型机器人的研发。同时在整个传感技术，包括感官技术，我们也是将会得到进一步提升，并且把它搭载在我们的小型机器人当中。后续可以更好满足我们协作式工作的要求，并且用在我们后续组装线以及产品线上。”

值得关注的是Z近美的对KUKA的收购案，对此Stefan Lampa解释，美的有着非常强的在中国市场的网络，以及非常广泛的支持。“所以KUKA将会得到大量的资源倾斜，也可以帮助我们更好去拓宽在中国市场的发展，我们在中国市场的战略部署也可以得到进一步的加快，因此我们的整体愿景都是非常积J的。所以而具体的一些收购流程，目前出于保密原则暂时无法透露更多细节，但是我对收购Z获得成果非常看好。”另外他补充说，在收购完成之后，尽管KUKA将成为美的旗下的一家公司，但是依旧会掌握非常高的自由度，无论是战略的执行还是产品的开发以及后续的运行规划，KUKA都会独立做出我们的判断，这也会对未来中国市场更好的发展奠定更好的基础。